??? 受新冠肺炎疫情沖擊，宣城商廈短期內(nèi)客流量銳減，銷售下滑，為扭轉(zhuǎn)困局，宣城商廈借助異業(yè)資源，找準營銷發(fā)力點，努力開拓消費渠道，提升銷售業(yè)績。
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??? 為克服疫情帶來影響，宣城商廈2月21日成為系統(tǒng)內(nèi)首個恢復(fù)營業(yè)的百貨門店。為提升業(yè)績，恢復(fù)信心，宣城商廈在積極做好安商、穩(wěn)商、扶商工作的同時，利用重要營銷節(jié)點，加強業(yè)態(tài)聯(lián)動，爭取異業(yè)合作，精準發(fā)力，取得了很好的效果。
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??? 在“五一”活動期間，宣城商廈聯(lián)合了運動城、美廉果超市、麥當(dāng)勞餐廳、青皮樹酒店等多業(yè)態(tài)，共同發(fā)放151元消費套券，顧客持券可享受百貨、超市、餐飲消費優(yōu)惠，期間共贈出358套消費券。同時，與工行、郵政儲蓄銀行開展“購物滿立減”活動，銀行給于費用支持并將我商廈促銷信息與銀行客戶進行分享，活動期間異業(yè)資源投放共拉動銷售53萬元。
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??? 五一活動的成功開展，大大提高了商戶和員工的信心，積累了活動經(jīng)驗，在商廈16周年店慶、端午活動中，繼續(xù)借助外部促銷資源，先后整合銀行資源3期、電信資源1期，費用支持近5萬元，并與商廈異業(yè)商戶聯(lián)動，相互借力，帶動了商場客流，有力促進了銷售。
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??? 上半年，宣城商廈以創(chuàng)新營銷為突破口，充分利用異業(yè)資源，加強業(yè)態(tài)聯(lián)動，結(jié)合線上營銷，銷售實現(xiàn)恢復(fù)性增長。疫情后的5-6月份銷售實現(xiàn)了2%逆勢增長，4項主要考核指標均有不俗的表現(xiàn)，其中現(xiàn)金流、購物卡指標完成率位于百貨梯隊第一，營收、利潤指標位列中上游水平。
