9月8日下午，集團黨委書記、董事長、總經理潘友華到商之都開展包保督導，推進“一消滅”專班工作。
在聽取商之都1-8月份經營情況、“一消滅”工作進展匯報和班子成員如何采取非常規(guī)手段實現(xiàn)全年既定目標的發(fā)言后，潘友華董事長強調，商之都當前第一要務就是要全力大干一百天，達成全年“一消滅”既定目標。一是工作要精準，在如何尋求增量、降本增效、爭取資金上拿出精準舉措，每人肩上有任務，確保落實落地。二是管理要精細，化小成本核算單位，加強對各門店的成本管控、比較和考核，謹防跑冒滴漏現(xiàn)象。三是效率要提升，加快工作節(jié)奏，部署工作要有回音，堅決避免等靠要思想。四是改革要深化，破除傳統(tǒng)百貨理念、門店思維，深入推進三項制度改革、經營模式創(chuàng)新和業(yè)務范圍拓展，不能抱殘守缺。對商之都各業(yè)態(tài)的發(fā)展定位，潘友華董事長還提出了“商管要突破、百貨要變革、商貿要沖量、超市要拓展、電器要轉型”的具體要求。
潘友華董事長同時向商之都領導班子反饋了2020年度綜合考核結果。
集團綜合辦公室相關人員等陪同督導。（文/集團綜合辦 圖/商綜）
