6月13日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山到商之都糖酒公司第三代茅臺專賣店一線開展調(diào)研指導。商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正陪同。集團經(jīng)營發(fā)展部、商之都糖酒公司主要負責人隨行。
楊群山總經(jīng)理現(xiàn)場查看了專賣店的貨品資源儲備、品牌宣傳和經(jīng)營狀況，聽取了公司負責人有關(guān)門店運營管理過程中遇到的問題、三項制度改革進度及下一步拓展方向的工作匯報，并針對具體問題給予指導。
就下一步工作，他指出，一是要樹立整體利益意識，整合內(nèi)部資源充分利用，打造可持續(xù)長線布局。二是要把握好核心業(yè)務(wù)生命線，精準定位，抓住契機。三是要加快三項制度改革步伐，激發(fā)團隊活力，關(guān)心困難員工，提高一線員工待遇。四是要做好安全生產(chǎn)工作，嚴抓商超及門店消防安全。