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鼓足精氣神? 大干“四季度”
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為貫徹落實(shí)商之都總部“大干四季度”文件精神，打好國(guó)慶及以后銷(xiāo)售旺季促銷(xiāo)戰(zhàn)，9月26日-28日國(guó)生電器召集所有門(mén)店進(jìn)行了座談，公司董事長(zhǎng)于偉，經(jīng)營(yíng)班子、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員參加會(huì)議。
國(guó)生門(mén)店店長(zhǎng)助理及以上人員就各自門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況、“國(guó)宴”活動(dòng)的具體安排落實(shí)情況、四季度工作計(jì)劃，特別是對(duì)四季度的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)方案、引流創(chuàng)客等方面的思路、規(guī)劃做詳細(xì)匯報(bào)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、職能部門(mén)相關(guān)人員分別根據(jù)門(mén)店的建議和需求結(jié)合工作實(shí)際提出了建議。
在聽(tīng)取各門(mén)店匯報(bào)及職能部門(mén)發(fā)言后，于偉董事長(zhǎng)要求各門(mén)店對(duì)照四季度任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、責(zé)任到人，要拿出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)安排方案，并列出計(jì)劃表和完成任務(wù)采取措施的路線(xiàn)圖，營(yíng)造大干四季度真管、真抓、真干的良好氛圍；要求職能部門(mén)就門(mén)店提出需求跟蹤落實(shí)，有反饋，有結(jié)果，助力門(mén)店不放過(guò)每筆銷(xiāo)售。于偉董事長(zhǎng)號(hào)召?lài)?guó)生全體員工要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)理念，為打造商之都國(guó)生電器品牌，提升影響力和知名度而積極奮戰(zhàn)四季度，為2018年美好收官做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
于偉董事長(zhǎng)對(duì)亳州分部、霍邱、六安、池州等門(mén)店提出要在四季度自我加壓，積極主動(dòng)、創(chuàng)新思路、提升銷(xiāo)售規(guī)模，使得門(mén)店在當(dāng)?shù)胤蓊~進(jìn)一步加大，為公司創(chuàng)造更好的效益。
同時(shí)也勉勵(lì)部分前三季度銷(xiāo)售進(jìn)度較落后的門(mén)店，不要?dú)怵H，提振信心，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、做好服務(wù)，強(qiáng)管理、重細(xì)節(jié)、用好資源。加強(qiáng)縱向和橫向的溝通，重點(diǎn)品牌，重點(diǎn)合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，多想辦法，結(jié)合總部A類(lèi)活動(dòng)基礎(chǔ)上多開(kāi)展個(gè)性化活動(dòng)，克服主觀問(wèn)題、創(chuàng)新拓客。用好資源，找出差距，及時(shí)改進(jìn)，迎頭趕上。
于偉董事長(zhǎng)對(duì)部分區(qū)域的門(mén)店拓展提出了要求。（朱陽(yáng)升）
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