9月5日上午，商之都黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正赴霍邱商廈調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理程曉曦，副總經(jīng)理任等平，總經(jīng)理助理、商管公司總經(jīng)理李治韜，紅府總經(jīng)理李金梅陪同。
王正董事長(zhǎng)一行深入經(jīng)營(yíng)一線，察看了一樓工程改造和老鄉(xiāng)雞門(mén)店施工進(jìn)度，并逐層了解百貨、非百和影院等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。隨后，聽(tīng)取了商廈負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況和下一步發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。
針對(duì)霍邱商廈的改革發(fā)展，王正董事長(zhǎng)提出六點(diǎn)要求：一是科學(xué)制定規(guī)劃，迅速啟動(dòng)招商，聯(lián)動(dòng)各方資源消化空鋪。二是明確商場(chǎng)主題定位，圍繞核心品類(lèi)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)增量突破。三是立足內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，深挖發(fā)展?jié)撃埽涌煜蚓C合性賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型。四是兩大主力業(yè)態(tài)要協(xié)同調(diào)整，相互賦能，打出經(jīng)營(yíng)“組合拳”。 五是積極應(yīng)用數(shù)字化工具，提升人效坪效，做好數(shù)智化試點(diǎn)工作。六是始終把安全放在首位，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作安全有序。
文/圖 ：曹巖
初審：江榮華 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜